| 跨国并购：外资在频频行动 中资在积极出击 |
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| 2007-06-27 16:45 文章来源：呼和浩特市商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
2006年中国十大并购事件，让人们看到投资市场风起云涌的壮观场面。在这十大并购案例中，涉及酒业“英博收购雪津啤酒”、铝业涉及“中国铝业斥资约20亿元人民币连续收购和参股河南中迈等8家铝业企业”、食品工业涉及“高盛竞购双汇”、钢铁涉及“宝钢收购邯钢”、家电零售涉及“国美并购永乐”、证券涉及“广发证券借壳上市”、药业涉及“华润集团重组华源”、电信涉及“电讯盈科股权转让”、化工涉及“中国蓝星并购法国罗地亚公司、安迪苏集团”、银行保险涉及“花旗、中国人寿联合竞购广发行”。涉及各省区的一批外资并购有的已尘埃落地，有的正处在“攻坚阶段”。我市外资并购主要有“香港中燃股份并购城发投资、基本建设投资和信托投资50%股权”，注册资本近8亿元人民币、“香港中国矿业以1600万美元收购私企矿业勘察”，总投资4800万美元等。在谈的一批外资并购商战也处在“滩头攻坚”阶段，如“香港华润啤酒拟收购呼市啤酒”等。这些并购火拼事件对我投资市场具有标志性的意义。
就外资来看，外资并购中国企业频频发力，而且被并购的企业似乎是丢掉了控股权，同时也逐步丧失了自己原有的市场。诸如接连发生的“凯雷并购徐工”、“卡尔彼勒计划收购广西柳工”、“法国SEB集团并购苏泊尔”以及“法国达能利用柜架协议挤压蒙牛品牌事件”等等的跨国公司收购案之后，在一定程度上引起了种种的猜测和关注。
这些收购案例，使得政府开始对外资政策悄然调整。2006年3月，全国工商联在采纳了全国工商联并购公会2005年发布的有关《高度关注全球并购对我经济安全的影响白皮书》中的大部分意见，提出《关于建立国家经济安全体系的建议》的提案。商务部、国资委等六部委联合颁布《关于外国投资者并购境内企业的规定》，加强了对重点行业、中国驰名商标、中华老字号外资并购的审查，通过离岸公司在国内进行收购操作的模式也将难以进行。外资在中国境内进行收购，将不会脱离中国政府的控制范围。这给中国企业带来“福音”。
值得关注的是，中国企业没有坐等，意识到被并购的局面一定要改变，开始积极出击，到海外市场打拼，而且企业的行动在加快。尤其是一些大集团有几个大动作令人兴奋，如，海南航空集团成功收购香港联航空45%的股权；中石化竞购成功两个区块的安哥拉海上油田，又与俄罗斯国有石油公司联手竞得一家英国石油公司；中国建设银行成功并购美国银行（亚洲）股份有限公司100%的股权；中集集团并购荷兰博格航运；华为3com合资公司中49%的股权给让3com公司；无锡尚德电力集团全资收购日本MSK公司，借此无锡尚德将产品打入日本电池市场；内蒙伊利100%斥资在中国和蒙古国建立种畜繁育牛奶加工，进一步扩大在蒙古国和俄罗斯远东地区的市场份额；华蒙金河认购美国新泽西州一家抗菌素企业部分股权，借此将华蒙金河产品挤身美市场，同时由于双方合作新产品研发，提高了自身的研发能力。
对中国企业来说，海外并购无疑是中国企业今后进入国际市场的重要方式之一。正如中石化、中集集团等大企业通过海外并购在国际市场上的竞争力增强了，缩短了进入国际市场的时间。在中国经济中毕竟出现过1万亿美元的外汇储备和贸易顺差等现象，使得中国政府开始反思并购产业政策，中国的“大市场”注定了企业的生死存亡，由此可见“走出去”日显重要，成为中国政府鼓励中国企业进入国际市场竞争的重要方式之一。这样，中国企业在国际市场上将逐步显示自己可持续发展的竞争力。实践证明“投资、消费、出口”是经济发展的定律，保持区域经济可持续发展，“请进来”与“走出去”同等重要。
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